物流信息化建设需“稳”“精”“新”

※发布时间:2018-11-14 4:01:16   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

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  近年来,信息化正全面渗透和融合到物流工作中,支撑和引领现代物流发展,成为现代物流最重要的核心特征和时代特征。

  “稳”是物流信息化工作的根基。我们负责运维的决策管理、物流在途信息、数字仓储、物流综管、新商盟等系统,年度受理各类事件73452件,解决率达100%。看似简单的数字背后蕴含的是系统的安全稳定可靠运行,也是行业物流业务顺畅流转的重要保障。

  “精”是物流信息化工作的灵魂。物流信息化工作如逆水行舟,不进则退,因此需要不断提升,追求精益势在必行。近几年,我们参照ISO9000、ISO20000、ITSS等国内外标准,结合决策管理系统运维服务特点搭建了运维服务质量管理模型,更新了质量指标体系,进一步提高了运维质量管理水平和效果。此外,我们还开展了决策管理系统风险评估及防控工作,有效降低了用户作业、业绩、安全、政策、管理等方面的风险,通过运维平台的设计与开发,有效提升了运维工作的质量与效率,实现了运维服务的精准度和实效性。

  “新”是物流信息化工作的特质。以创新为助力方可驱动物流信息化工作远行千里。我们通过深入调研、精心评估,对物流在途系统进行了成功升级,新版本简化了业务流程和操作方式;在物流综管系统一期的基础上,对部分功能模块进行完善和拓展,实现信息资源优化利用和价值再造。工作方式的创新使物流信息化工作更加主动,工作平台的创新使物流信息化工作更加高效,工作思维的创新能更好地满足企业物流日益发展的需要。

  新时代要有新作为,加快烟草行业物流信息化建设,需要我们博采众长,兼容并蓄,不断融合先进技术为我所用;需要过硬的业务能力和踏实的工作;需要从大趋势、大格局角度深入思考,创新引领行业物流运营管理模式,深度理解上下游用户需求,运用新技术、大数据、物联网、云计算、移动互联网等现代信息技术打造行业智慧物流,为烟草行业发展做出应有的贡献。

  

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