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共享经济大趋势:没什么不能租(图

※发布时间:2018-12-28 18:52:52   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  “在这个星球上,没有什么是不能从别人那里租到的。30美元一晚的客房,8美元一天的自行车,9美元一小时的皮卡,10美元一天的停车位,6美元一天的割草机。如果你去参加派对但是缺一个爱马仕手包,花100百美元就能租用一天;如果你想出海但是没有游艇,花300美元就能拥有一天;那出门时没人照看宠物狗怎么办?只需要花5美元就会有人来帮你遛狗 … ”

  2013年3月9日出版的《经济学人》封面文章:“共享经济”,描述了这样的情景。当时,或许还有人将信将疑;但时至今日,这一切对我们已毫不陌生。Uber、滴滴快的、Airbnb等提供的服务,就在我们身旁;打开朋友圈,时刻被各种“界的Uber”之类的文章刷屏。共享经济已经深入到我们的生活,共享经济的时代已经来临。

  美国《时代周刊》将共享经济称为未来十年改变世界的十大思想之一,《彭博商业周刊》也将共享经济的出现列为近八十五年来出现的最重大创新之一。著名未来学家与经济学家杰里米?里夫金甚至预言,共享经济会在廿一世纪下半叶成为人类社会主导的经济形态。到那个时候,个人既是生产者也是消费者,通过互联网可以共享物品、信息、能源、服务。生产率达到极高,边际成本趋近为零,所有权被使用权所代替,交换价值被共享价值所代替,人类开始进入新。

  围绕共享经济的概念,涌现了大量的创新企业。在2015年8月全球“独角兽”公司 排名中,那些使用共享经济模式的企业们一枝独秀,在全球前十位中享有四席。共享经济在为社会创造价值的同时,也创造了一个又一个的高估值。

  但共享经济的出现,对现有的监管机制和那些受监管重点的行业,带来了巨大的挑战。在共享经济中最受人瞩目的交通出行和旅游住宿领域,冲突与争议不断。共享经济对传统企业的冲击也不可小视。就像《新资本主义宣言》作者乌马尔?哈克指出的,如果传统消费减少10%,而共享消费增加10%,那么传统企业的利润率将受到显著影响,甚至可能会被淘汰。

  因此,共享经济既是一项创新,也是一场性的。不论是奇思妙想的创业者,还是久经商场的企业管理者;不论是互联网+及相关领域的从业人员,还是目前身处其他行业但将来可能成为共享经济“产消者”的人们,都会对共享经济的出现和未来产生兴趣。而这也是本书问世的缘由。

  本书通过对全球共享经济模式的大量研究,以及多年的行业实践,作者构建了一整体分析性框架。本书共分为八章,对于共享经济概念尚不完全熟悉的读者,可以按章节循序阅读;对于已经有较多理解的读者,则可以挑选自己感兴趣的篇章。

  第一章主要目的在于让读者能对共享经济产生一个全局性的了解。在该章,我们描述了共享经济的发展历程以及发展的源动力。根据共享经济独有的内涵与特征,分析了共享经济的本质。结合目前资本市场对共享经济的反应,对共享经济的规模进行了评估与预测。就共享经济在经济、社会、等方面的价值进行了详细论述,同时也对共享经济引发的隐忧进行了总结。

  第二章介绍了共享经济如何渗入我们日常生活的点点滴滴。我们通过大量实例,阐述了共享经济对交通出行、空间、金融、知识/教育、美食、医疗健康、物品、公共资源、任务/服务等九大领域的影响,并对活跃其中的国内外代表企业进行了分析。

  第三章从共享的资源与共享的方式两个维度出发,深入讨论了共享经济的四种战略形态,以及第二章中描述的每一个领域下主要存在的共享经济形态。使读者对共享经济的各种表现形式更加熟悉,能更好地理解共享经济如何为用户创造价值。

  第五章的重点在于介绍共享经济企业的成功运作机制。由于共享经济商业模式的本质是同时连接供应者与需求者,而双边又互为条在线测字打分件,相互促进,因此存在所谓“市场冷启动”和双边用户如何同时壮大的问题。共享经济模式下供应者的资源并非企业所有,比较难以规范与约束。共享经济下供应者与需求者大都为陌生人,很多情况下会出现信任的问题。此外,供应与需求关系信息不对称,当信息过剩或处于动态中,供需的匹配效率也可能成为瓶颈。因此,我们从总结失败者的教训开始,结合成功者的经验,归纳了共享经济企业的成功六范式。

  第六章是关于共享经济作为一种新事物所面临的三重挑战,即来自监管机构、传统(包括受重监管的行业和传统企业)、和愈演愈烈的同质化竞争的挑战。我们在分析挑战现状的同时也展望了未来的发展可能,并就共享经济企业相应的举措给出了。

  我们尽量做到资料详实,图文并茂。通过整理与分析大量的最新资料,本书共收录国内外近一百家共享经济企业,让读者能对共享经济在各个领域的表现都充分了解。并配以超过一百张图表,以更视觉化更友好的方式表述我们的观点。

  本文由来源于财鼎国际(www.hengpunai.cn)

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