作为白羽肉鸡行业的领军企业，圣农希望以科学化，国际化的方式将可持续发展融入企业战略，挖掘商业机遇，发挥行业领军企业的带动作用。
此次会议是圣农推动可持续发展供应链的举措之一，构建与供应商伙伴的可持续发展对话平台，促进零毁林及绿色循环经济产业链的实现，为提升中国农业的可持续发展水平注入新的动能。
会议之初，圣农集团品牌公关部总监陈彬介绍了圣农集团可持续发展的规划和战略。三十余年来，圣农从最初的个体养殖场发展成为横跨七大产业，亚洲第一的白羽肉鸡集团。圣农依托独树一帜的绿色循环经济产业链，让企业得以最大化地循环使用资源，降低对的影响。针对成长动能，圣农提出了实现四个国际化，即“资本国际化、市场国际化、管理国际化和品牌国际化”，作为企业的战略目标和成长策略。而实现这一目标的关键是与国际接轨，步向可持续发展道。
2019年，圣农首次向CDP披露森林信息，对自身森林风险进行梳理，并识别出自身的森林风险来源主要为供应链端。2020年，圣农成为CDP供应链森林合作伙伴，与供应商展开合作，提升其毁林风险意识及管理能力。同时，圣农对外发布《可持续发展报告》，从“企业强化自身建设，促进县域经济高质量发展；以人为本，携手员工共同成长；筑造食安体系，树立行业标杆；推动企业绿色管理，推进生态文明建设；切实承担企业社会责任，提升人民群众幸福感、获得感和满足感”五个方面阐述企业在可持续发展方面的举措。同时，与CDP共同开展了信息的披露工作，将企业在降低毁林风险和气候变化方面从披露落地，从根本上管理风险，并通过 CDP平台与供应商携手合作。
在培训环节，CDP供应链项目经理宋婉瑜向圣农员工及供应商伙伴介绍了全球可持续供应链发展的实践，包含欧盟“从农场到餐桌”的绿色新政，以及国际食品及零售巨头将消除毁林风险纳入供应链管理的历程。会中也说明了企业如何通过CDP森林问卷开展可持续管理，供应商伙伴可以先定期收集相关数据，通过填报CDP问卷向客户展现自身透明度并进行国际对标。在与参会来宾互动的过程中，了解到部分供应商伙伴也开始收到其他客户关于及低碳发展的问询，测试你的前世今生显示越来越多采购方将可持续发展纳入供应链管理的趋势。
在此次会议上，圣农公布了其内部可持续发展目标—在2021年底，减少工厂生产场所30%的碳排放，披露森林和气候变化的信息，大豆取得第三方可持续发展认证、实现零排放、零废弃、零污染共4个目标。在可持续供应链方面，列示了构建治理框架，森林资源管理及负责任采购等细化指标，这些目标的实现也需要来自圣农内部外部的共同支持。
通过会议，多方达成共识，可持续发展作为圣农未来前进的道和转型方向，也获得企业内部和参会供应链伙伴的积极配合及认可。一位参会的供应商伙伴提到，“认同圣农提出的可持续发展策略方向。即使公司目前还没有开始收集相应的数据，但将积极与公司高管沟通，期待不久的将来携手圣农共同识别可持续发展的商业机遇。CDP将继续为圣农及其供应商提供技术支持，促进供应链上下游合作加强对资源和的，期待有更多的中国企业加入CDP供应链森林项目，共同发挥采购的力量，支持非毁林商品的生产与贸易。
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