ERP生产管理软件是制造企业管理的核心，库存管理是企业经营管理者的指南针，重点在于数据管理、分析，库存管理被重视可以间接影响到企业经营管理水平的综合问题，从哪些方面可以直接解决库存管理问题呢?
1.完善采购管理体系和策略：综合考虑采购成本，按照企业实际需求制定采购计划按需下单采购，或者采用提前备货的模式。
2.衡量库存对销售预测：首先要评估成品库存对销售支持度。衡量低库存对销售预期的支持能力，或者采取分批生产、分批发货的方式降低库存风险。
3.把库存管理提高到战略高度：建立完善的流程和体系来管理库存，从前端的销售预测、销售需求，到中间杨得志炮轰南阳的生产、组装，到后端的采购，都需要进行严格的流程管理和控制。
4.建立整个供应链协同机制：销售端与客户建立紧密的沟通，提高销售预测的准确性，运营部门根据需求计划安排合理的生产计划;物流部门建立分销和仓储网络，确定最佳的仓储方式和运输方式，以提高供应链的灵活性。
需求预测的不确定性总是随时间增加而增加，降低采购风险。分析长周期采购的影响并尽可能压缩供应商的交付时间，选择合理的交付方式。
其准确率更是综合反映仓库管理水平，仓库物流的作业流程情况，是物控、则务、采购、品质、生产等部门作出正确的物料管理与控制决策的重要依据，相对而言，库存准确率一旦不准确，就会给企业及相关部门错误的信息依据，使企业及相关部门做出错误的决策，给企业造成的影响损失是不敢想象的。
3 把整理库位工作落实到日常工作中，通过发料、转库过程核对库存情况，一旦发现数量、库位差异立即查找原因确定后调整。
4 发料严格按照领料单数量和批次，确保发料数量和先进先出的准确性，发料每个出现的误将差记入该员工绩效。
6 每月统计差异率，差异原因分大类分析，仓库内对每月物料员工作库位差异率排名公布，并作为当月绩效考核的一项重要指标。
在建立以上基础上，选择一套ERP生产管理软件也是关键，一套好的ERP生产管理软件将会从根本上解决库存管理的影响，物品分类、分级管理、库存上下限预警机制、物品档案管理等多方面实现数据化智能管理。
仁和ERP生产管理软件数10万家企业的共同选择，专业的技术实施团队，采用B/S架构，实现企业数据私有云管理，其功能：OA协同办公、销售管理、仓库管理、生产管理、财务管理等等有18种实用功能，帮助工厂建立完整的流程，从订单到排产、生产工艺、工序流转、过程管理、物料管理、质量检查、订单发货和数据统计分析的全流程信息化管控，实现企业自动化运转、低成本实施、促进企业从传统向智能化升级，打破固有陈旧的管理，用系统化运作模式降低成本，促进企业高效增长!