为推进集团管控体系和管理能力建设，提高管理决策效率，发挥集团战略方向引导、资源配置、风险管控等核心作用，系统优化部在集团信息化专项领导小组的指导下，积极落实集团“”，结合集团管控业务系统建设，积极推进主数据管理信息化项目建设。经过近一年的调研准备，正式启动主数据管理项目建设工作。
、集中管控、分级授权、专业管理”，实现业务基础数据统一规范、贯通共享，实现高效的数据利用和可靠的数据质量。具体目标是：构建一套主数据管理体系，包括主数据管理组织、主数据管理制度、主数据管理流程及主数据安全体系等；建立一套统一的主数据
和应用规范，包括分类标准、编码规则、属性规范及描述规则；搭建一个主数据管理平台（MDM），实现主数据提报、校验、审核、生成、发布、变更、核销等全生命周期管理，完成历史数据的清洗和初始化工作，与业务系统进行集成。
主数据指的是企业管理和业务活动需要共用、共享的这部分核心数据。主数据的建设，是对共用、共享数据的管理，保障业务过程中的数据一致性。结合集团管控业务系统整体推进步骤，主数据管理项目建设分为两期实施。第一期“体系规划、标准先行”，建设时间至2018年年中，建设内容为集团级7大主题域25类主数据，并计划于2017年底实现阶段性上线。第二期“板块推广、整体优化”，建设时间自2018年年中至2019年年末，建设内容为集团级主数据推广及板块级主数据建设。通过主数据管理项目的建设，最终使集团横向部门间系统集成，板块内公司间业务协同，实现信息共享，提升整体效益和效率；使纵向业务规则、数据标准统一，实现重要数据共享，支撑高效决策，提升管控能力和水平。
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