农产品有万亿元的市场空间，根据艾瑞咨询统计，2016年我国农产品市场交易总额超过6万亿元，同比增长34%，预计未来仍将保持稳步增长。但整个交易过程中，仓储物流、金融服务仍然薄弱，且存在着严重的价格不透明问题。
苹果滞销、橘子积压、白菜烂在地里卖不出去的消息，近年来频频引起人们关注，一些通过报道得以暂时解决，但长期看，如何把偏远地区的产品运出去，如何找到销仍是扶贫工作的重要课题。
一方面，农产品物流起步晚，基础设施落后。农产品物流也是最近几年才渐渐兴起的。由于农产品物流起步相对较晚，很多应与农产品物流相适应发展的交通运输条件、仓储设备、通讯等基础设施未能及时改善，导致配套的基础设施建设跟不上物流业发展的步伐，物流硬件设施落后是制约农产品物流效率提高的直接因素。
另一方面，农产品物流各环节信息化建设不完善。目前，整个农产品物流系统从农产到零售终端，各流通环节缺乏完善的农产品信息采集、加工整理和发布体系及手段。农民对市场供求信息的获取不及时、不全面、不准确，各经营环节信息滞后，失真现象严重。信息的严重不对称，使得农产品价格稳定性差、波动幅度大、地区特点鲜明。由于缺乏面向农产品物流的信息平台和服务体系，农产品物流链上的各类组织如农产、农产品加工企业、集贸批发市场等相互之间难以进行信息交流，造成农产品物流不畅。
于是，我们经常看到的现象是，上海等大城市的大蒜会卖到10元/斤，但在河南的农村，刚收获的大蒜连1元/斤的价格都卖不到，农民辛苦几个月收获的农产品经常连成本都收不回。
解决农产品销售过程中的信息不对称和物流问题，对企业来说是巨大的市场空间和收益，对农民来说是创造更多收入改善生活质量的机会。
善之农做出了行动，而且取得了成效。数据显示，善之农自2013年底开始运营之后，每年保持300%以上的复合增长率。
在生产端，善之农优化供应链，直接面对蔬菜市场终端供应商，在公司“菜买卖”APP 平台上，以批发的方式将从农产品代理商购进的农产品销售给蔬菜市场终端供应商，减少蔬菜中间流通环节，降低农产品的综合成本。
为了提升效率，善之农还建立了农产品的线上采购模式。善之农向农户或者产地经纪人采购农产品，各类中小终端批发商再通过“菜买卖”APP 下达订单，由网站后台系统自动处理订单并通过专业的物流体系进行配送。
这种采购模式节约了大量人力，反应更加快速，胎梦大全内部运营效率更高;省去了大部分中间环节，实现了更低成本;模式可复制性强，随着规模的扩大将进一步增强对上游的议价能力。
在销售端，善之农采用自主网站+APP 销售模式。目前网站的客户数量覆盖上海地区，会员数近8,000 人，从网站建立之初就采用多品类农产品的差异化运营模式。善之农的自主APP，以本土化的模式来深入耕耘本地市场，完成将优质中国品牌向全国范围推广。
同时，公善之农投入大量的资金，建立起强大的供应链、仓储、物流和运营管理的信息系统，以支持自主网站销售规模的高效运转。目前，善之农已经在全国建立了23个农产品产地标准化直供分级包装。在产地将分级后的农产品按照公司制定相应产品标准分装在标准包装内，直接将标准化包装农产品运送到上海2 个分仓，跳过了销地一级批发市场流通环节，降低农产品流通成本，在提高农产品产地标准化程度的同时达到对产品质量的源头监督和管控。
善之农CEO王守罡表示，这套模式让产地客户销售周期缩短50%的时间，产品减少损耗20%以上，提升上游的盈利水平10%-15%，农贸市场客户获得低于市场价格的30%左右的成本价格，劳动强度大幅下降了80%。
在互联网创业里，王守罡选择了最难的互联网+农业。王守罡坦言，我们看过太多农业项目，对市场是心存的，所以我期待善之农以初心，匠心，去打造，布局好国内农产品这盘棋。
善之农解决农产品的流通问题的背后，还有一个更大的梦想：从大局出发，用自己的力量去解决摆在亿万农民面前的难题，助力中国农业的发展。
善之农的互联网+农业模式通过构建产业链上下游的交易数据云平台，打破上下游的信息不对称，使得上游产品能够对下游进行精准销售，减少了交易环节，提高了流通效率，改善了农产品损耗问题。其中，通过减少农产品流通中交易环节和分拣分级的次数来降低损耗，使得流通成本降低30-50%，成本优势突显。
善之还用冷链运输解决了部分农产品运输难的问题。目前，善之农在上海浦东、浦西建立了两个大型冷链仓储物流配送中心，通过旗下“菜买卖” 电商平台，建立了覆盖上海市区16 家二级批发市场，600 多家农贸市场，近万家零售终端网点的现代冷链物流配送服务体系，产品涵盖蔬菜、菌菇、粮油、禽蛋、鲜肉五大品类。
善之农计划在未来2 年内建成以上海为中心，长三角为基础，北上南下覆盖全国25 个重点一、二线城市的农产品冷链仓储物流高效配送服务网络，在全国范围内建立50 个农产品产地标准化直供分级包装，30 个城市端大型冷链仓储物流配送中心。
未来，善之农还要做农产品流通领域的主干网、高速公，提高流通效率，重塑一个完整的农产品流通渠道，降低社会消耗，帮助农民提高收入，帮助市民吃到最新鲜、最绿色的农产品。
同时，善之农还在优势农产品产地与当地合作，建立标准农产品交易中心，实现精准扶贫、升产地农民经济效益。返回搜狐，查看更多
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