陈翔刘美含
“做中国快递配送第一品牌”――港中能达总裁温伟才日前在港中能达速递网络2010年会上描绘了港中能达的宏大目标。这个美好远景令 “能达人”热血沸腾。而从港中能达这些年飞速成长的历程来推断，港中能达全网人员都相信这一目标一定能实现。
港中能达物流有限公司1999年10月在广州成立； 2002年8月组建能达速递网络； 2009年5月港中能达开始全国，组建港中能达速递全国网络，发展迅猛，已成为集国内航空货运、铁、公运输、电子商务配送、速递等及物流相关业务为一体的网络化、的速递公司。
据温伟才介绍，港中能达2010年在网络覆盖方面，全国除甘肃、、新疆、等以外均已开通，且完成了10个省市的直营体系。这一年，港中能达总部还斥巨资完成了新场地搬迁，落户上海，同步启用的上海分拨中心和无锡分拔中心配备了先进的流水线设备，全程采用半自动化分拣模式。同时，总部先后对金华、武汉、南昌、南京、萧山、宁波、浦东等中转要点的分拨中心进行了改扩建，并开通华东至华中，华东至华北，华东至华南等多条班车线，极大地提升了快件中转时效。2010年，港中能达的日业务量达到了15万票。
对于新的一年，温伟才的举动将更加 “给力”：协助网点成长，让想干、能干的能达人强大起来。温伟才明确，港中能达至少要产生10个亿万富翁、100个千万富翁和1000个百万富翁。为了实现这个鼓舞的目标，港中能达在2011年将实施十大计划:一是强抓质量，要做到真实、按时、规范签收；二是全民营销，把所有产品带入网络，帮助网点成长；三是培养人才，加强团队建设；四是建立标准化体系，统一思、统一行动；五是成立客户呼叫平台，即时下单，更好地为客户服务；六是完善网络，加大网络覆盖，更全面地为客户服务；七是加大分拔中心建设，规范运营，降低误差率，快件质量；八是开通西南、西北干线，使之全国主要城市干线畅通；九是建立仓储平台，提升服务综合能力，全方位为客户服务；十是加大对信息技术的投入，优化系统、上马手执终端），让系统协助网点管理，解决客户需求，实现与客户、网点的无缝对接。
港中能达总部最近迁往上海，江浙沪将成为港中能达的战略重点。温伟才说， 2011年，港中能达要在江浙沪打好翻身仗，通过一年左右的时间，循序渐进，一步一个脚印，将二次派送开展起来，为港中能达的二次腾飞找到突破口。许多业内人士认为，以上海为桥头堡，港中能达在2011年的日业务量有望突破30万票。