如果用汽车举例，一辆汽车从工厂制造再到客户面前，中间需要很多环节，整个过程就像链条一样环环相扣，这个链条就是供应链。其中仅制造商一环，就要采购原料、设计研发、生产制造、逐级销售、出库发货直到送到客户手上。再加上不同客户、丰富产品、个性需求、渠道分销、物流售后作为庞大、复杂、未知的全球供应链上的一环，各行企业时刻面临严峻挑战。
尤其当前受疫情、天气、贸易等影响，很多企业更是业务脱节、信息失误、供销紊乱、仓库混乱、物流中断等，内外一团乱麻不知从何下手。每个企业都有行业特点和自己特色，对管理者来说，只有清楚知道自己供应链各个环节，不断整合和发挥各自优势，才能把握每个时机完成客户交付，从中获得预期利润，否则反之。那么，如何打造一个高效率、高质量、低成本的供应链？
智能时代，客户个性定制需求改变了企业以往按计划生产和交付标准产品的节奏，也让生产制造的起点彻底变成满足客户需求，这就要求供应链围绕客户需求协作和共赢。智邦国际数字化供应链管理系统，经过17多年市场检验和持续升级，从客户需求出发，提供覆盖各业务、各环节、各场景的一站式解决方案和全程服务。除了满足不同企业内外高效协作需求，更提供个性化设置、柔性化流程和式对接服务，助力各行企业从单打独斗到互联共赢！
供应链从客户需求、设计研发、生产制造到物流售后等，需要各个环节企业共同参与。无论成本控制、降低库存、提高服务或快速响应等，供应链效率取决于内外流程和信息传达效率。但传统供应链各自为政、互相推诿，缺乏整体规划和管控，是导致低效的主要原因。
作为企业一体化管理的者和践行者，智邦国际十分注重透过企业洞悉问题根源。尤其基于一体化管理思想自主研发的智邦国际数字化供应链管理系统，从全流程数据统一管理、实时共享、可视追踪，再到智能分析、实时决策，帮助企业循序渐进打造业务闭环。系统中覆盖部门级、企业级、集团级管理功能模块，可以按需组合，随需扩展，还有800多个常用报表，帮助企业从上到下、从内到位不断挖掘数据价值。
以制造型企业举例，可以先启用生产、销售、设计、合同、采购、仓库、财务模块，将核心的客户、供应商、渠道商、产品、库存、物料清单、财务凭证等历史数据，全都批量导入系统。
客户需求及相关音频、视频、文档、图纸等，随时随地通过洽谈进展记录和上传，不用任何繁琐沟通和漫长等待，各个环节实时就能看到和响应，实现设计、生产、业务一体化管理。
等到企业发展了，规模越来越大，继续启用项目、估价、报价、售后、维修、发货、人资等更多模块，满足持续发展、精益生产和高效协同需求。
无论前端的客户、供应商开发和管理，还是中间的订单流转、物料进出、库存控制、生产制造、包装发货，或是后端的产品数据、客户交付、售后维修，供应链每个环节数据和异动全都实时掌控。进而以报表形式，实时呈现供应链大数据，让问题、、绩效、成本、利润等一目了然，后期计划和行动等有据可依。
不同行业或企业，都有各自显著特性，随着客户需求不断变化，个性需求不断增多，意味着业务、流程、管理既要千人千面，还要随需变幻。比如，同样是客户，有的叫会员、用户、粉丝，制造业更复杂，代理商、渠道商、批发商、零售商如何持续满足供应链中不同企业、环节、流程的个性需求？
从创立至今17年中，智邦国际始终将个性设置、对接和持续升级融入软件每个模块，让系统随企业发展生长。
智邦国际数字化供应链管理系统，通过自定义设置、权限、功能、模板、流程、视图等，让每个企业、员工拥净空法师近况有专属系统，看到都是自己熟悉和相关的功能，没有重复工作和无关干扰，更高效。同时，系统能与电商、微信、短信、呼叫中心、物流等第3方平台自动对接，以便及时了解内外状况，实现供应链实时、智能、远程掌控，快速响应内外需求变化。
当前，全球产业链转移不断加速，内循环、双循环也在如火如荼，供应链正在再洗牌和再平衡，打造数字化柔性供应链，是智能转型必由之。智邦国际数字化供应链管理系统，帮助企业用个性管理打造差异化竞争力，用全链协同实时对接内外，用智能分析破解发展难题，为企业智能转型打开智慧之门！