梦见找不到回家的路
国际市场变化驱动中国市场企业，企业业务升级带着内部管理优化及领导管控。很多企业在管理上，提出了一些个性化的想法及管理上的难题。以上企业碰到管理难点，客户日常工作所遇到的现实困境。下面我们对产品、技术、工作流和BPM管理过程，梳理了一些最迫切 BPM的信息化趋势，也是我们实施专家的一些经验分享。
任何一家企业都有自己的办公流程，但上线BPM软件主要是解决业务流程。实现业务上的审批流程，打通业务审批的隔离。凡是涉及到业务流程少则20步骤，多则40步骤以上。比如合同管理流程、预算管理流程、绩效考核流程、项目审核流程等等;有的传统软件需要编写代码制作，而Colloa BPM软件只需画框拉线个步骤业务流程一般只需一个小时完成，给予企业真正的高效和简洁，并随时可自定义调整。
不光如此，一些大型企业大规模使用Colloa BPM 平台自己进行功能二次开发。下面的业务部门提出新需求，内部IT人员用封装好的平台进行开发可快速满足，并节省人力成本和开发成本。
工作效率和时间可以是任何企业领导所关心的，如果有工作未能满足计划或实现预期，造成的影响是灾难性的。为加快企业的运作和分析，然后将这些业务运作过程信息应用到分析中，这是企业决策最重要的优势之一。Colloa BPM通过对业务流程的统计和分析，最终结果和历史数据形成对比参考。这些公司将更有效地规划和分配资源，并且也将变得更加灵活和高效。并实时集成第三方系统或多个系统业务数据进行统计分析，度报表仅是顷刻之间。
“移动”已经成为现代办公的一种趋势，移动设备加快了完成审批时间。并在给予用户实时通知提醒，手机上动态显示流程图。但真正的智能是自动预测和提醒，比如合同收款提醒、业务付款、项目总进度控制，可根据设定的业务规则进行预警和通知负责人。每项关键的工作事务一项不漏，或智能流程自动升级到通知业务领导。更先进的BPM系统和智能的业务数据流程，确保企业高效运营每一天。