广州恒大勇夺中国足球史上首个亚冠冠军，创造了中国足球多项纪录，改善了中国足球的国际形象。广州恒大用短短4年时间兑现了推动中国足球崛起的承诺，其背后到底有什么成功的秘诀？广州恒大的成功对中国足球有什么？
毫无疑问，广州恒大4年夺得7个冠军、最终问鼎亚洲的伟业背后，有一个人的名字是无法绕开的——他就是恒大集团董事局许家印。
2010年2月21日，中国足协宣布将广州足球队降入中甲的处罚决定，这成为广州足球历史上最的一幕。一个星期之后，广州恒大集团宣布以注资1亿元人民币的天价买断了广州足球俱乐部的所有权。
尽管2009年许家印就通过女排介入体育产业，而且取得了初步成功，但当他喊出“三年内夺中超冠军，五年内亚冠夺冠”的口号时，很多人认为这不过是痴人说梦。然而，许家印在此后的种种大手笔举动，征服了所有持怀疑论调的人。
为了实现“五年内夺亚冠”的目标，广州恒大在球员、教练、管理等多方面狠下功夫。通过高标准引援，提升了球队的整体竞技水平；通过聘请里皮这一世界教练，了球队训练水平与技战术水平的不断提升；通过从“三五政策”到“国八条”的一系列规章制度的实行，确保了俱乐部管理的严格有序。
正是有了许家印清晰的战略蓝图，广州恒大提前一年五个月兑现诺言，实现了当初提出的终极目标——夺取亚冠冠军。
尽管恒大从2010年才正式介入职业足球，但他们一开始就以欧美成熟足球俱乐部的职业体制为标杆，在俱乐部运营、管理、引援等多方面向世界豪门看齐，打破了中国职业足球界以往存在的种种陈规，这种做法构成了恒大领先国内其他足球俱乐部的体制基础。
练对球员训练和竞赛负责。严禁俱乐部高管球队，集团绝不球队的比赛、训练等专业问题，许家印及俱乐部职员从不进入室，在室中主教练是绝对权威者。这就是“铁腕”许家印的高明之处，谁触及队规，就必须按规办事，没有任何情面可言。
惩分明、目标确定、从严管理、讲求实效——这是恒大集团的企业文化，也是恒大在职业足球管理上的一大创新。过去4年，广州恒大队中的诸多大牌球员均受到过处罚，但从来没有人因此，相反更加形成了强大的集体战斗力。
据恒大集团2013年半年业绩报告显示，恒大总资产大增38.6％至2745.9亿元。正是有了恒大集团强大的经济实力作为后盾，在4年里得到了近20亿元的投入后，广州恒大具备了冠绝亚洲的整体实力。
恒大进入中国足球仅4年，但在引进内援、外援，包括聘请教练等方面始终高标准，先后引进了郑智、孙祥、郜林、张琳芃、冯潇霆、荣昊、曾诚、郑龙等优秀内援，还有穆里奇、孔卡、埃尔克森等顶尖外援以及世界杯冠军教练里皮和他的一流教练团队。
除了在一线队上保持高效精准的投入，恒大俱乐部还特别注重足球后备人才培养，从青少年抓起。迄今，恒大皇马足校学校已拥有两千多名，成为世界规模最大的足球学校。
恒大俱乐部组建了由国内专业足球精英组成的工作团队，依托恒大集团的强大实力，为球队提供高标准的训练、比赛、食宿、交通等条件，全面保障球队的高效运转。
最能体现恒大团队的职业运作能力的案例莫过于处理今年“巴里奥斯出逃事件”。恒大俱乐部处理“出走门”事件滴水不漏，从开始到结束从容应对、、赢尽口碑。不仅如此，恒大俱乐部的处理方式还极大提升了中国职业足球的整体品牌形象，中超联赛因此获得世界足坛尊重。
亚冠作为亚洲最高水平的俱乐部比赛，广州恒大的胜利就是中国足球的胜利。广州恒大作为唯一一支夺得亚冠冠军的中超球队，了中国足球在亚洲赛场的，极大地激发了中国足球在业界的自信，同时也增强了国人对中国足球的信心。
广州恒大俱乐部虽然只有4年的历史，但界足坛的排名已稳居在亚洲第一。最近两年，随着广州恒大在亚冠赛场的强势崛起，无疑将大力助推中国2014年的亚冠技术评分，帮助中国在亚冠职业联赛委员会会议的评选中获得优势，从而中国2014年的亚冠参赛名额。王震在新疆
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