3月7日、8日，招商物流副总经理、恒路物流执行董事田雷赴华南分公司进行现场调研，公司总部和华南分公司部分领导参加了调研。
田雷一行按照华南提派货流程和路线，与提派车辆一道，先后奔赴东莞分拨中心、金立提货现场、中山三乡古鹤营业部、珠海南屏营业部、珠海斗门白蕉营业部等地，对员工生活、货物提派流程、加盟商经营状况和业务构成等进行了深入了解。
在东莞分拨中心，田雷与华南分公司员工亲切交谈，了解生活状况，并亲临食堂、宿舍进行了检查，详细询问了食材来源、菜品品种、价格以及卫生安全等情况，对华南的食宿工作给予了肯定，要求华南分公司要高度重视和关心员工生活，持续改善食宿条件，为员工解除后顾之忧，让大家能心投入工作。
调研中，每到一地，田雷都对货物交接过程中的相关单据作了重点检查，强调指出，单据是货物交接的重要凭证，必须严格按照操作流程的规范要求，由相关部门和人员签字、盖章，并妥善保管和流转，一定要杜绝出现因交接单据信息问题，导致货物流向不明，甚至发生难以界定责任的货差货损情况，给公司带来经济和信誉的双重损失。
在中山和珠海的三个加盟营业部，田雷兴味盎然地听取了加盟商负责人作的经营情况介绍，走访了仓库现场，详细了解了加盟商的客户资源和货物流转情况。田雷对加盟商信任恒路品牌、选择加盟恒路表示了赞赏和感谢，对加盟网络管理提出要求：
1、探索通过加盟商开发合约客户机制，作为“第战线、梳理和改善支线、加强与加盟商沟通，多听取意见，切实解决困难。
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