国民党八大金刚
近期，西青医院合理优化工作流程，运行病区药品由物业配送工作。由药剂科牵头，经过与护理部、医务科、物业等部门召开7次协调会，经过试运行两个月后，自2018年12月1日开始在全院各科室全面开展病区药品物业配送模式。
病区药品物业配送模式是由住院药房药师发药、核对、装箱，在时间段由物业配送员取药并运送至各病区。此模式较之前工作比较，大大减轻了护理工作量，利于将还给病人的优质护理工作模式。另外节省护理部人力成本，也是大型综合性医院药品配送的发展趋势。
在此期间，西青医院住院药房全体药师在潘丽华主任、小组长姚桂林药师的带领下，克服人员短缺、年底病人爆满的强度大工作量困难，迎难而上，苦干实干全力保障新业务的全面展开。
物业配送药品工作的开展，大大增加了药房药师们的工作量。住院药房药师们在未增加新人手的情况下，现有人员加班加点，保障工作顺利推动。首先，原来是由来药房领药并与药房药师当面核对，药品准确后才能领回病区。物业员配送药品后，药品核对这项原本两个人完成的工作，现由药师单独完成，而且需要药师对药品分类装箱，这就增加了药师近一倍的工作量。其次，物业配送员药品相关知识少，对一些药品特殊性质、注意事项等不熟悉，这就需要药师们对配送员进行配送相关知识的和提醒。此外，物业配送是西青医院的新模式，没有成熟的经验可借鉴。
在年底病人爆满的情况下，住院药房医务人员主动边学边干、持续优化流程，加班加点工作的推进。科主任潘丽华、住院药房小组长姚桂林先后与医务科、护理部开了7次沟通协调会，商定发药配送时间点及流程。姚桂林在新业务没人指导的情况下凭借自己多年工作经验，布置优化药房药品布局、分类装药箱等，身先士卒，付出了大量心血。黄红娜凭借自己扎实的药品专业知识对每位配送员进行耐心细致的和提醒，告诉他们哪些药品易碎，哪些药品高危，以及其他在运送过程中的注意事项。一天下来，有时候都顾不上喝口水。因为工作量急剧增加，科室为了工作能按时保质的进行，有些人舍小家顾大家，主动放弃自己的休息时间来单位加班。住院药房是一个团结向上的集体，尽心尽力贡献自己心血和汗水的药师们不胜枚举。
俗话说“众人拾材火焰高”，西青医院发展的每一步，都需要大家齐心努力。严格执行新工作流程，规范操作，确保所需药品准确及时发放到临床科室，是住院药房药师们的共同心愿。（津云新闻编辑吕斌）